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Article
Comment choisir une solution IA pour votre entreprise : la méthode pour éviter les mauvais outils
8 questions à se poser, erreurs fréquentes et checklist pour comparer les outils sans se tromper.
Lire l'articleTransformer votre
entreprise grâce à l'IAComprendre vite. Décider juste. Avancer sereinement.
Catalia accompagne les dirigeantes et dirigeants de PME et d'ETI, de la compréhension de l'intelligence artificielle à sa mise en œuvre par leurs équipes.
Ils ont choisi Catalia pour entrer dans l'ère de l'IA
Notre mission
À vos côtés pour faire de l'IA un levier concret
Donner aux équipes et aux dirigeants de PME les clés pour comprendre l'IA, les bons repères pour s'en saisir, et la confiance nécessaire pour en faire un vrai levier de performance.
Nous réunissons une expertise rare, à la croisée de la stratégie, de l'opérationnel, de la technique, de l'accompagnement humain, du change management et de l'innovation. Notre force : relier les usages concrets du terrain à une maîtrise solide des technologies les plus avancées.
Catalia intervient à cinq moments clés de l'intégration de l'IA dans votre organisation : l'éveil, l'expérimentation, la déclinaison en usages, le déploiement et la réflexion stratégique.
+130
entreprises accompagnées depuis 2022
« Notre promesse : réduire l'incertitude pour libérer l'action. »
+10 000 heures
d'usages de l'IA
+5 000 personnes
formées en 2025
Un accompagnement adapté à votre niveau de maturité IA
Chaque organisation avance à son propre rythme. Catalia construit un parcours sur mesure, de la découverte à la transformation.
Éveil
Besoin
Comprendre l'IA, ses enjeux, ses usages et ses limites pour avancer avec clarté.
Offre Catalia
Conférences, webinars, formations d'acculturation, coaching dirigeant, ateliers CODIR.
Je repars avec
Des repères clairs, un langage commun, des premiers cas d'usage et la confiance nécessaire pour commencer.
En savoir plus →Test & Learn
Besoin
Tester concrètement, identifier les usages utiles, choisir les bons outils et passer des idées aux premières preuves.
Offre Catalia
Audit, ateliers, formations sur mesure, coaching, conseil, ateliers métiers.
Je repars avec
Des cas d'usage prioritaires, des expérimentations concrètes, des bonnes pratiques et un plan d'action réaliste.
En savoir plus →Déployer & transformer
Besoin
Intégrer l'IA dans les pratiques, structurer les usages, accompagner l'adoption et en faire un levier durable.
Offre Catalia
Conseil stratégique, déploiement, management du changement, coaching, structuration des usages métiers, accompagnement dans la durée.
Je repars avec
Une feuille de route, des usages ancrés, des équipes plus autonomes, une gouvernance plus solide et des résultats durables.
En savoir plus →
L'équipe Catalia
Plus qu'une équipe,
Plus qu'une équipe,
un collectif d'experts
Un collectif qui relie la technologie, les usages et l'accompagnement humain. Notre mantra : vous faire avancer, progresser et gagner en autonomie. À vos côtés, nous sécurisons chaque étape pour permettre un déploiement progressif, une montée en compétence maîtrisée et une progression durable.
Matthieu Sabourin
20 ans en innovation technologique et accompagnement du changement
Cindy Fontenas
15 ans de transformation digitale et accompagnement du changement
Samuel De Queiroz
Expert en IA, passionné par l'éducation et la transmission
Guillaume Guichard
+10 ans en tant que formateur de formateur
Jason Chevrier
Spécialiste en sémantique et vulgarisateur IA
Sami Mhidia
Expert technologique, chercheur et formateur
Louis Darques
Entrepreneur, expert en IA et productivité
Martin Labrousse
20 ans d'expérience en change management et IA générative et prédictive
Un projet, une question ?
Réservez un échange de 15 minutes pour voir comment Catalia peut vous aider à avancer de façon concrète, progressive et adaptée à votre organisation.
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Ce que nous faisons
Nos expertises au service de votre
Nos expertises au service de votre
projet de transformation.
Conférence & Webinar
Nous intervenons pour rendre l'IA claire, concrète et immédiatement compréhensible pour vos équipes comme pour vos dirigeants. Nos conférences et webinars permettent de démystifier les usages, de donner les bons repères et d'ouvrir le champ des possibles sans jargon inutile ni effets d'annonce. Nous aidons vos collaborateurs à comprendre ce que l'IA peut réellement apporter à l'entreprise, les outils qui existent, les cas d'usage les plus fréquents, ainsi que les bonnes pratiques et points de vigilance à avoir en tête.
Notre approche
La méthode CATALIA
Chaque organisation avance à son propre rythme face à l'IA. Chez Catalia, nous construisons des parcours d'accompagnement sur mesure, pensés pour partir de votre réalité, sécuriser les étapes clés et transformer progressivement le potentiel de l'IA en actions concrètes.
Étape 1
Audit & compréhension
Partir de votre réalité, pas d'un discours standard.
Prendre le temps d'identifier votre besoin réel, votre niveau de maturité et les enjeux propres à votre organisation. Cette première étape permet de clarifier où vous en êtes, ce qu'il faut prioriser et quel chemin sera vraiment utile pour vos équipes.
Étape 2
Parcours adapté
Construire un accompagnement cohérent avec votre contexte.
Définir un parcours sur mesure selon vos objectifs, vos métiers et votre rythme de transformation. Sensibilisation, formation, ateliers, coaching ou conseil : chaque levier est mobilisé au bon moment pour faire avancer l'organisation sans brûler les étapes.
Étape 3
Mise en action & déploiement
Transformer l'intérêt pour l'IA en usages concrets.
Faire émerger les cas d'usage, accompagner les équipes dans l'expérimentation puis soutenir le déploiement dans les pratiques quotidiennes. L'objectif est simple : passer d'une compréhension générale à une adoption utile, progressive et ancrée dans le terrain.
Étape 4
Suivi & progrès dans la durée
Rester à vos côtés pour ajuster, consolider et faire grandir.
Mesurer les avancées, lever les freins, ajuster le parcours et renforcer l'autonomie des équipes au fil du temps. Catalia s'inscrit dans une logique de partenariat continu pour aider votre organisation à progresser avec méthode, confiance et continuité.
Nos réalisations
+130
organisations ont choisi Catalia pour entrer dans l'ère de l'IA depuis 2022.
Travailler avec Matthieu et son équipe est un vrai plaisir ! Une approche constructive et efficace m'a immédiatement convaincue. Je lui fais totalement confiance lors de nos collaborations, où sérieux et bienveillance se mêlent parfaitement. Un grand merci !
Isabelle Droszcz
Présidente, Inidea Solution
Ayant conscience que l'IA allait bousculer notre industrie, nous avons choisi très tôt de nous faire accompagner par les équipes de Catalia sur du conseil stratégique, de l'appropriation par les équipes et le déploiement technique afin de rester dans la course. L'accompagnement 360° par les équipes de Catalia permet vraiment un meilleur ROI, adapté à nos métiers et aux spécificités d'une PME.
Pascal Ferrero
Dirigeant, Enov
ETI industrielle, nous avons ressenti le besoin de nous faire accompagner pour déployer l'IA de façon efficace dans nos processus. Les équipes de Catalia ont mis en œuvre l'acculturation et la formation des équipes. Leurs compétences et leurs conseils nous ont permis de nous engager sur la voie de l'IA de façon éclairée et structurée.
Florence Potier
Présidente, Groupe Echelle Internationale
Ils ont choisi Catalia pour entrer dans l'ère de l'IA
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Ressources
Études & articles Catalia
Retrouvez nos analyses, guides pratiques et retours d'expérience sur l'intégration de l'IA en entreprise.
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Charte IA en entreprise : comment créer un cadre d'usage clair sans braquer les équipes
Les points à cadrer, les erreurs à éviter et une méthode en 7 étapes pour poser un cadre clair sans freiner l'adoption.
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Quels cas d'usage IA lancer d'abord dans une PME ? La méthode pour prioriser sans se disperser
4 critères de sélection, 7 familles d'usages pertinents et une matrice simple pour décider par où commencer.
Lire l'articleIntégrer l'IA dans une entreprise commence rarement par un outil. Il faut d'abord clarifier les besoins, identifier les usages prioritaires et adapter l'accompagnement au niveau de maturité de l'organisation. Chez Catalia, nous avançons de façon progressive : compréhension, expérimentation, structuration des usages, puis déploiement.
La bonne formation IA dépend du niveau de départ, des métiers concernés et des objectifs visés. Certaines équipes ont besoin d'acculturation, d'autres de cas d'usage concrets ou d'une montée en compétence plus avancée. Nos parcours de formation IA en entreprise sont conçus pour relier immédiatement les apports pédagogiques aux réalités du terrain.
Un audit IA permet de faire le point sur votre maturité, vos opportunités réelles et les freins à lever avant de déployer quoi que ce soit. C'est souvent la meilleure façon d'éviter les effets de mode, de prioriser les bons sujets et de construire une feuille de route adaptée à votre organisation.
Une conférence IA sert à sensibiliser et donner un premier niveau de compréhension. Un atelier IA permet de travailler sur des cas concrets et de faire émerger des usages. Une formation IA va plus loin en structurant les compétences et la mise en pratique dans la durée. Ces formats sont complémentaires et peuvent être combinés dans un même parcours.
Oui. L'enjeu pour une PME ou une ETI n'est pas de tout transformer d'un coup, mais d'avancer avec méthode sur les sujets les plus utiles. Catalia conçoit des accompagnements IA sur mesure pour aider les organisations à progresser pas à pas, avec un déploiement réaliste, maîtrisé et aligné avec leurs ressources.
Les bons cas d'usage sont ceux qui répondent à un problème réel, s'intègrent aux pratiques existantes et créent rapidement de la valeur. Pour les faire émerger, il faut croiser les enjeux métier, la maturité des équipes et les possibilités offertes par les outils. C'est précisément le rôle de nos ateliers IA, de nos missions de conseil et de nos démarches d'audit.
Un déploiement réussi repose sur trois choses : des usages bien cadrés, des équipes accompagnées et une progression mesurée dans le temps. Chez Catalia, nous privilégions une montée en compétence progressive pour sécuriser l'adoption, renforcer l'autonomie et faire de l'IA un levier durable, pas un simple test sans suite.